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宗庆后曾在2021年10月《财富》世界500强峰会上透露，“想帮小企业，投资有发展前途的中小企业。”此番成立私募，也成功圆了自己的“投资梦”。
这位缔造了娃哈哈帝国的商业巨贾，虽然已经77岁高龄，但仍旧努力拼搏。这次进军私募创投领域，准备掀起人生的后浪，值得尊敬和敬佩。
今天这篇文章，选取了过去宗庆后的演讲和采访，我总结成20句话。从他的这些话语中，或许你能了解其缜密的商业思维和不断奋进的创业之路。
2.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
3.我就是要大权独握，任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板，不是一个好老板。
4.企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的，金钱生不带来、死不带走，现在掌握的财富最终都是全社会的。
5.慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼，应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的，体会不到社会上的艰难困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦，为社会承担更多的责任。
6.公平正当的竞争是必须要有的。没有竞争，企业不会进步。他们挑战传统企业，我认为是好事情，能刺激我们进步，也能够刺激整个行业的进步。现在年轻人喜欢的零糖、零脂，我们也在做。
7.搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。
8.跨国公司只不外是一个一般的竞争者，他们有他们的上风跟局限，在竞争中他们既有可能是狼，也有可能变成纸老虎。
9.在我看来，管理就是 “管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
10.慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在一些困难的地方做投资，带动就业，上缴税收，带动当地经济的成长，促进当地人观念的转变。不是‘输血式’而是‘造血式’扶贫。
11.没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
12.我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路——一路水路，“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
13.在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤，如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。
16.对于我的竞争对手，我希望我是一个比较难对付的强劲对手；对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。
18.我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱，但我身后有2万多名员工，我要维护他们的利益。
19.你去看看中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。
20.认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。26年来，我们的信念从未动摇，对于快速积累财富的虚拟经济，我们视而不见，而是一心一意做产品、搞实业，一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品，这是我们不变的追求。
如今，宗庆后已经退居娃哈哈二线，其女宗馥莉正式接棒，也让众人备受期待，这位80后能否让娃哈哈重新焕发生机？77岁的宗庆后又将书写哪些新的篇章？我们拭目以待。
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