他把自己要做的所有事情,全部先布好局了。从选择欧阳雪做股东到解决注册资金问题,从成立公司到股东的股份分配,从公司章程制定到王庙村股东大会 从产品悬殊的定价到借助国外音响界的名头拉大旗作虎皮,从声势浩大的音响展览到沸沸扬扬的价格之战、最后与乐圣之争等等,这是多大一盘棋。
丁元英把所有计划都斟酌好了,再一步一步执行,前一步棋都是为后一个子做铺垫,环环相扣,事事相连,这就系统思维。而普通人怎么做事儿,一拍脑袋就这么干。没有想清楚为什么干,怎么干,和谁干,做了到哪儿算哪儿,抱着不行再改的心态,结果是不断埋雷,不断填坑,不断试错,从而导致自己精疲力尽。这就叫繁星思维,你看天上的星星,星罗密布,散乱着。这种思维方式,导致做事儿没有章法,失败率太高。系统思维,在做每一件事儿是环环相扣,不会浪费时间和精力去试错,更不会去填坑,埋雷。这就是成功率。
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