侯小强精彩语录：怎样做最好的自己？

选择字号：超大标准 dzgoadmin 发布于2021-10-23 属于搞笑段子栏目 0个评论 67人浏览

　　)虽是一名职业经理人，但其从未把自己当作职业经理人，而是创业者。他怀揣理想、颇有激情，内心却始终细腻淡然、向往田园，一如英国当代诗人西格夫里萨松的诗句“我心中有猛虎在细嗅蔷薇”。以下是其相关精彩语录，特此刊出以飨网友。

　　1、传统互联网时代也许要结束，崭新的移动互联网时代即将开始；黄金时间被重新定义，消费心理、商业模式都在剧烈变革。这是碎片化时代，这是情绪化时代；移动互联网和传统互联网的分野，大概就像传统互联网和报纸的分野那么大；所有公司将移动化，即便是互联网人士，你也必须否定自己的经验。

　　2、身在职场，一定要做开放的人。所谓开放，一是学习系统开放，不断学习，向每个人、每本书、每个经验学习；二是少点抱怨，与人为善。总瞅别人缺点，怎么进步？三是随遇而安，善于在不如意环境中作战。世界不能如你想象，你也永远不能在温室中成长；四是目标理想化，过程现实主义化。可惜人们总搞反。

　　3、怎样做最好的自己？我觉得要有几种能力：一、获得平衡的能力。在骄傲的时候学会低头，在低落的时候自我激励。二、学习的能力。把每个人、每本书、每个经验当做猎物，充实自己。三、判断机会的能力。机会总是灰头土脸，等着你发现。通常，这个时候需要你有强烈的目标感，机会与目标感同在。

　　4、职场上沟通准则：(1)沟通永远是最重要的，不要害怕沟通多。(2)做不了好朋友也不一定要做敌人，即使是敌人，也不要影响到工作。不要因人废事。(3)做错了诚恳道歉，做对了不要咄咄逼人。(4)争执很正常，但永远不要为鸡毛蒜皮的事情争执。(5)管好自己的嘴巴。(6)学会欣赏同事，学会承受批评。

　　5、推荐看几类书：一类是宗教类，佛经、圣经，让你有敬畏悲悯和出离的智慧。一类是普遍方法论，如笛卡尔谈谈方法等。一类是传记类，古人近人都可，曾国藩蒋经国乔布斯。一类是诸如《赢》、《情商》、《最伟大的推销员》有现实指导意义。还有一类是美学方面，诗词创意，生活方式和哲学都可。

　　6、在微博上，我提醒自己，不与陌生人辩论，不与无关紧要的人愤怒，不轻易地批评人，不负责任地转载不准确的信息，不要天然地一边倒的支持辩论的某方，不要说说出去收不回来的话，不要动辄挥舞自己是道德偶像别人是阴谋论的大棒。所谓公民社会，既有你对社会事务的担当，也有对自己的要求。

　　7、我觉得，破坏上下级信任的利器是上级安排的事情不重视、不投入。破坏公司管理的利器就是鼓励越级汇报。破坏公司文化的利器就是令不行禁不止。破坏一个人成长的利器就是自以为是，他人统统不对。破坏公司执行力的利器是目标不清晰、不分解。再强大的公司的生态系统也未必那么强大，它精妙而脆弱。

　　8、无论员工因为什么原因离开，管理者通常情况下都要善待他们。所谓善待，我想，包括感谢他们的付出；重视他们的意见和建议；定期地与他们沟通；甚至依然在某种程度提供指导和服务。假定公司是一所学校，那么他们就是毕业生，他们已经打上了公司的烙印，终生不会清除，这是多么重要的缘分啊。

　　9、有时候无比焦虑、烦躁、感伤，但是就像一匹野兽，你必须要把它关在笼子里。我对自己的忠告就是十分钟内必须降温；必须告诉自己打开眉心，面带微笑；必须理智。大多数人沉浸在剧烈的负面情绪中，好似留恋那种不能再坏的感觉，如同未能安然度过叛逆期间的少年。需引以为戒。

　　10．有时候批评下级的时候他会很委屈，因为你交待的事情他确实在尽心尽力地做。但是，下级必须要意识到，当你的上级安排任务时，实际上他需要的是结果，而非一个过程。所以，你必须调集所有的资源，尽一切可能，快速地解决所有的障碍，去完成使命。必须对结果负责，这就是你的唯一使命。

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