这两年北京上海等许多城市基本上把农贸市场都拆了,于是冒出来一批创业公司,基本模式就是想用app商城来替代实体农贸市场,重新搭建冷链和仓储系统,建立一个类似于京东的交易平台。这个概念听起来很性感,但现实很残忍,不要忘了此类模式的鼻祖京东自己还没盈利呢。
美菜网的思路是连接传统农贸市场的小商贩和餐馆。目前已经融资30亿元,估值20亿美金,俨然农业领域的滴滴。这样一家公司对市场的渗透能力有多高呢?我们来看一组数字。
美菜网还没有形成商业模式的闭环,便跟所有的O2O一样急匆匆的去搞规模化,想要用简单粗暴的扩张来掩盖商业逻辑的缺陷。
说白了美菜就是重建了一个不专业的城市农贸批发市场,雇佣了一群不专业的农民工包装、分拣了生鲜然后自己配送。中国的农产品是由遍布全国的约4200个城市农贸批发市场组成的传统网络进行流通,每个城市农批市场是自然选择不可或缺的基础设施。因为农产品没有标准,靠各个环节从业人员的口碑和信任在流通,农业从业人员每天工作16小时,每个环节的产业链已经运营到极致。
今天你给农民补贴,他们很开心用你的app,可是晚上一想不对劲,马上就会卸载掉。他们的用户粘性要比滴滴的客户小得多。
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