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思维的发散与收敛

选择字号: 超大 标准 dzgoadmin 发布于2018-05-23 属于 搞笑笑话 栏目  0个评论 111人浏览

  收敛需要专业的知识储备,深度的分析和研究能力,以及严格的逻辑思维,把种种可能性的优劣能够准确的罗列和评估出来,然后认真对比,淘汰那些得不偿失,投入产出不合理,或者偏离主题目标的选项,层层淘汰,层层裁剪,得到最终的有效选择。

  收敛可能需要大量的工作,前段时间AI领域火爆,一个词也开始流行,剪枝。收敛可以认为是一个剪枝的过程,但剪枝是有可能误减掉优秀的选项,但没办法,算力有限,你能处理的信息,能分析的信息有限,必须基于一些传统经验,基于概率快速剪枝,然后再更深入的分析剩余选项,最后逐渐收敛到非常有限的选择中来。

  比如一个很常见的撕逼话题,为什么很多大企业对外说不看重学历看重能力,但hr却只挑211和985的学生。你很容易找到那些不出身于名校的优秀人才作为案例来证明hr的傻逼,是的,但对于知名企业来说,由于应聘者远远超过职位数,而招聘本身也是成本很高的事情。所以选拔人才也是一种剪枝策略,在缺乏其他必要信息的情况下,基于学历,学校,专业快速剪枝就成为概率逻辑上非常有效的一个手段了,话说,为了能不漏过可能存在的几个优秀人才,而增加两倍甚至三倍的招聘成本,换你当老板,你觉得值不值。

  但我必须说,这里其实是可以深度挖掘的,如果有其他的一些方案来做能力证明,比如先要求应聘者完成一份在线测试,其实学历和学校真的可以不需要那么看重。当然测试题也可能不够严谨,造成优秀人才的遗漏,但有可能比单纯看学历更好一些。

  说来又要吹个牛,360的模式还是线之前我就指出来了,当年我给知识星球的创始人吴鲁加讲过,当时有个安全产品叫超级巡警,其创始人是现在腾讯六大安全实验室之一的负责人killer,当时他们合作。我讲的和360后来实现的模式一模一样,现在看起来好像理所当然,那个时候,他们都觉得我讲的有点匪夷所思。

  吹牛的意思是,我不排斥这种转嫁模式,我不像知名评论家keso那样只看得懂纯粹的商业,对其他任何转嫁商业都嗤之以鼻,虽然他最喜欢和标榜的苹果和google才是转嫁模式的鼻祖,苹果itunes改变了音乐产权发行的历史,一个硬件公司居然靠增值服务赚钱,而苹果商店则开启了手机厂商赚取软件佣金的大门。至于谷歌安卓,比360不知道高明到哪里去了。(是的,keso也完全不具备商业分析的素质能力,而且很容易选择性无视不利于自己的事实,当然,大V基本都这样,把有利于自己的事实一罗列,结论一下,粉丝们就纷纷点赞转发了。)

  360模式当年之所以可以成立,我很清楚的一个数据,一个网址导航用户的年化价值,跟传统杀毒软件的付费收入,是可以相提并论的。在杀毒软件不耍流氓不强设不死锁的情况下,网址导航的推荐设置率也是可以做到相当可观的。而免费版本则可以比付费版本获得更多倍的用户,这个商业逻辑非常清晰,但当时很多人对第一条的价值并没有认知。

  很多业务,拍脑袋想想很简单,好像都是商业机会,为什么不做。我说我有个网课平台特别好,开的课程特别靠谱,我说马云/化腾/东敏 老板,您随便在官网底下放个链接我分您一半佣金,一年最少能分几千万,你猜他们会不会放。

  当然,有些业务看上去关联度很高,似乎放上去也是无碍的,但你再测算一下,可能对整体营收的贡献连百分之一都到不了。这种业务属于锦上添花型,如果主营业务证明可行,非常顺利,放上去增加一点收入总没坏处,但如果主营业务不可行,亏损严重,靠这样的小手段,对全局没影响的。我看到很多所谓的商业建议,都是这种,包括共享单车那些评论里,也差不多,但很多读者可能还觉得自己的想法非常好,觉得自己这么好的想法怀才不遇。

  区块链现在是一个发散高潮期,我看那些所谓区块链落地项目,发散固然是各种发散,但你要是用更苛刻的思维方式去收敛一下就会发现,绝大部分根本不可行,根本毫无意义。按照上面的收敛分析跑一下思路,很多项目根本就是笑线日新加坡南洋理工大学大礼堂有一场中国的区块链大会,南洋理工大学创新中心的付主任跟我说,不知道谁把大礼堂租出去了,这个会跟南洋理工大学一丁点关系都没有,这群骗子的骗法越来越高级。

  币圈现在的情况是,以薛老头为代表的一批海外党,根本不敢回国;(薛老头比较特殊,不但回不了中国,也回不了美国,所以衷心祝愿他老人家在日本乖一点,这样就不用跑来祸害新加坡了)。而以李某来为代表的一群国内党,根本出不了国,你说都这样了,就别发散了,都收敛点吧。赚那么多钱,哪哪都去不了,有意思么。

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