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论体量，搞笑分类一直位于短视频行业榜首。因其轻松解压、创作门槛较低等，拥有大量的从业者和观众。
罗辑思维去年3月入股Papi酱，同年11月撤出的事件，让搞笑类短视频置于舆论中心，大家羡慕其超高的流量，但又因过于分散的受众群体，对模糊的商业价值困惑不已。精准的需求，优质的转化能力是金主的衡量标准，这方面搞笑短视频明显比较弱势。
目前短视频的变现模式主要有广告、电商、内容付费、衍生品等。打通供应链的上下游，能更好地延长生命周期。在这里，上游对应的是孵化，将直接面向客户转变为面向企业。中游是形成个人品牌，可做内容付费、打造IP。下游是把粉丝变成用户，展现为电商及广告。
《Papi酱》的本土MCN机构Papitube挖掘网罗了众多的内容潜力股，培养帮助这些签约作者成为各领域头部节目，同时打造矩阵。用大号带小号的方式，同时拆分流量延伸至小号，做横向拓展。从Papitube成立到今年年初，《Papi酱》发布的文章中频繁提到该机构。
MCN作为一个领域众多、层次分明的整体，有着较高的溢价空间。在与广告主建立长期合作方面占有优势，告别单打独斗，为打包方案提供更多可能性。不过MCN距离真正意义上的孵化器还有很远的距离，内容、品牌、流量、资本的孵化还需要在多维度深耕。
生活科普类的《二更》是个较为成熟的例子，在内容矩阵取得成功后，后续开设了二更学院，规模化培养孵化影视创作人才。这类变现方式可看做是“造星工厂”，也可视其为面向同行业的知识付费。
开播2年的情景小短剧陈翔六点半于今年4月上线爱奇艺付费频道，并授予其独播权。除了真人，团队的另一个节目《六点半变变》用动画的形式，打造“陈便便”这个IP形象，内容依旧是情景短剧。
形成“一系列有价值观的故事体系”是该节目的未来方向，未来将会往网剧、网大方向发展。其产生的版权、衍生品都是变现方式。同时团队也有意培养节目中的演员，过硬的演技也是节目特色之一。
相比团队的品牌化，Papi酱已将自己打造为个人品牌，近日更是参演陈可辛的电影《妖妖灵》，跨进娱乐圈，走上大银幕。去年，她在微信端的中老年表情包也是强化个人形象的方式。有鲜明特征主持人的节目可以尝试这种方法。
广告目前是搞笑类短视频最主流的变现方式。腰部及以上的节目已通过这个方式变现，部分节目也已实现原生广告的形式，将负面影响掌握在可控范围内。这些广告中，手游占大多数，电商平台活动、社交APP较多，偶有日用品，总体来说泛娱乐行业的广告主较多。
因内容生产者的宣传方式不同，广告对节目产生的效果也不同，这个问题卡思数据之前在《金主爸爸在门口，这单广告我接不接？》中探讨过，就不在此赘述。
以《叉子恶搞》为主的街头恶搞派，其公众号常设英雄杀策略类卡牌网页游戏入口。潮人小罗曾表示，粉丝中80%是男生，并且广告是除直播外最重要的收入来源，可见该广告的长期投放有一定的精准性。
电商引流是另一个主流方式，《白眼初体验》常在视频中体验自己店铺中的各式美食及另类玩具，随后引导观众完成购买行为。《潮人小罗》也创立了自己的潮牌，做起了粉丝经济。节目周边、日用为店铺主要产品，不过成交量不是很可观。
目前搞笑类还没有做到上游的内容，头部节目倒已走到了中游，大部分还徘徊在下游。搞笑类节目的受欢迎程度，基本上取决于节目核心人设的个人魅力，也正因为这样，搞笑类短视频的变现模式向网红经济靠拢，局限在广告和电商。
目前，不管是外部平台还是内部内容，短视频的细分都越来越明显，搞笑分类也是这样。
1.戏精派：以《papi酱》《戏精牡丹》为代表，模仿他人产生反差，达到吐槽反讽的目的。
2.恶搞派：为经典影视作品配音的《胥渡吧神配音》《淮秀帮》《神经兄弟》等，整蛊路人的《叉子恶搞》《潮人小罗》等。
4.体验派：挑战感官味觉的《白眼初体验》，展示神操作的《办公室小作》等。
除了这几类，不断细分的搞笑节目每天都在出现。无论内容创作者处在哪个位置，吸引到特征相似的观众，引导出共同需求，才是彰显商业影响力的途径，才能拓宽固有的变现模式。返回搜狐，查看更多
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