王石最新演讲：改变硬汉形象玩自黑幽默成搞笑段子手

选择字号：超大标准 dzgoadmin 发布于2018-03-12 属于搞笑段子栏目 0个评论 98人浏览

　　导读今年67岁的王石，拒绝一劳永逸。他要重新开始，重新寻找，重新迎来属于自己的高光时刻。29岁的毕啸南从来没想过自己会给67岁的王石及其老友们策划一场主题为“回归未来”的演讲活

　　今年67岁的王石，拒绝一劳永逸。他要重新开始，重新寻找，重新迎来属于自己的高光时刻。

　　29岁的毕啸南从来没想过自己会给67岁的王石及其老友们策划一场主题为“回归未来”的演讲活动。

　　他觉得这对于自己太有挑战，拒绝王石团队一次后，第二次他答应了。他感激王石给予年轻人的这份信任和机会。

　　事实上，王石也从没想过，自己要在今年举办这场活动。按照原先的规划，活动时间应该在2021年。因为那一年，他正好70岁，准备退休。

　　2017年6月底，王石正式辞去万科董事长职务。比预期退休时间，早了三年。

　　王石将自己的百年人生拆分成3个33年，此时他正站人生三分之二节点上。他想筹备一场活动，梳理自己前大半生，展望未来。

　　虽然是两个世代人，但王石和毕啸南都认为，当人们在回归生命本初，回归内心深处，以真挚、朴素的姿态回望过往，展望未来时，我们对未来的路，对应该活成什么样的人，对生命的意义等都会理解得更深刻。

　　而到文明源头去，在东西方文明的源点去探寻智慧，拥抱未来，是更宏大的时代主题。围绕这个主题，毕啸南为王石策划了这场活动。

　　今晚，王石站在了水立方的演讲台上，用三个半小时，与在场定向邀请的3500名观众分享他与家人的情感故事，如何面对人生的艰难时刻，以及下一个33年再创辉煌的生命力等，再次迎来属于自己的高光时刻。

　　尚未满30岁的毕啸南，在王石跨年演讲总策划人和总撰稿人的身份之外，是一位知名学者型主持人。

　　他与王石结缘于一次商业活动。那时，他从被誉为“中国新闻教父”的财新传媒创始人胡舒立手上接过人物专访栏目《财新时间》，担任栏目制片人、主持人。在此之前，他已为香港电视台与中央电视台多档栏目担任策划人、节目嘉宾等职务，并专访过基辛格、布莱尔、吴敬琏、曹德旺等各界风云人物，这其中也包括王石。

　　两人在此后的多次接触和交流中，67岁的王石与30岁的毕啸南逐渐成了忘年交。一个月前，当他揽下任务后，他陷入深深的忧虑，担心不能把王石解读通透。可在后来的沟通中，毕啸南渐渐发现这种担心是多余的。毕啸南发现王石身上有巨大的优点，他愿意不断地向外挑战，也愿意不断地“打开”自己。

　　基于相近的人生观与世界观，毕啸南与王石展开了数次深度对话，一聊就是七八个小时，“我觉得两个生命和两个情感之间能产生共融性特别重要。”他坦言，这首先基于王石对他的信任。

　　据毕啸南讲述，王石选择在此时举办演讲，提前退休是契机，哈佛游学是主因。据他观察，“万宝之争”对王石的心理影响其实并不大。因为王石见惯了风雨，尤其是在历经2008年汶川地震的舆论事件之后，王石已经练就了足够强大的心力来应对人生的磨难和起伏。真正令他发生深层次改变的，是哈佛大学的求学之旅。

　　读书带给王石的抽离感，让他更了解现世的快乐与智慧，强化了学术感知和思辨能力，也给了他重新俯瞰众生和自身的角度。在经过反思和自我认知后，此刻的王石产生了强烈的表达与分享的意愿。

　　毕啸南透露，在今天演讲现场的大屏幕上，出现的第一张照片将是“亲情”主题。

　　2017年12月，王石的老父亲、老母亲在他们八姊妹的见证下完成了合葬。37.9平方米的墓地，一共可以安放34对、68个骨灰盒。王石甚至把他自己和女儿的那份都预留了出来。由此可见王石的生死观，尘归尘，土归土，祭奠亲人，更多是反思活着的时候。

　　关于父母、女儿和情感的话题，王石起初是拒绝多谈的。他曾告诉毕啸南，“那个语言体系不是我的，那种情感表达也太肉麻。”他不想迎合大众，也不想故意煽情。

　　但毕啸南觉得，对家庭的反思，对父母的溯源，恰恰是最能帮助我们梳理出自己是谁，从哪来，要到哪里去的一条根本路径。在他看来，王石对亲人的爱其实很深厚，只是他羞于表达，也没有这个习惯。

　　原生家庭对一个人性格产生的影响，有时会左右其一生的命运。毕啸南建议王石以追溯生命本源作为开端，尝试告诉公众，在急躁、浮躁、烦躁的年代里，父母、子女之间的爱是未来各种不确定性事物中，最能确定的一种。

　　于是，在今晚的演讲中，我们意外地看到，一向以硬汉形象示人的王石，却以温情开场，公开谈自己的家庭。为了演讲情绪有起伏，王石还在现场玩儿起了自黑，以幽默搞笑段子手的新形象出现。

　　毕啸南透露，王石今天的演讲，把百年人生拆分成3个33年，代表了他不同的人生阶段：

　　第一个33年，是人生起源阶段，王石聊家庭、聊初恋、聊入伍，回顾他的1岁至32岁；第二个33年，是创业阶段，作为企业家和创业者，王石在进入33岁到67岁的阶段，总结的人生智慧。“第三个阶段，也是王石最想表达的，想站在人生下一个33年的起点，如何看待未来。”

　　活动前一周，为了能让观众在210分钟的时间里得到更多灵感，毕啸南和王石反复修改演讲稿，几乎每天都要改到凌晨。王石准备出几个话题来谈：从生命的本源，聊到自我认知、创业生死战、以及人生应该如何放下、怎样面对艰难时刻，如何拥有充盈的生命力，以及用真正的公益行动改变这个世界。

　　今晚，数十位公益人和公益组织代表也齐聚水立方，呼唤大家用行动，而非口号，改变中国，改变世界。

　　毕啸南结合当下最火的“快闪”形式，在演讲环节结束后，准备了全场大合唱《蓝莲花》，给现场观众奉送惊喜和感动。此外，活动邀请函的抬头设计得也十分别致“尊敬的生命同行者：***先生/女士”，准确地传达出活动主旨。

　　这里的“生命同行者”，除了聆听演讲的观众外，还有王石的老友们。据悉，褚时健，马静芬夫妇、苏珊?洛克菲勒、冯仑、汪建、孙冕等二十余位各界大咖也在今晚现身水立方。他们站在各自的人生阶段，与彼此完成一场“生死对谈”。

　　一直以来，万科将“创造健康丰盛的人生”作为公司核心价值观。王石在今天的演讲里也涉及了“生命力”的话题，这被视为“万科大文化”在社会领域的推广。

　　王石曾告诉毕啸南，自古名利不能双收。所以1989年，38岁的他在当选万科第一任董事长后，便放弃个人股份；十年后，辞去万科总经理职务；去年又卸任董事长职务

　　王石的态度很明确：不想求利。在毕啸南看来，“保持一定的社会影响力，号召更多的人去推动社会进步，这是王石内心深处的愿景，也是他认为最有价值的东西。”

　　“我放手，并不是对万科的现状满足，正因为我有一个理想，我想做到伟大，就要创造一种文化。”这是王石写在演讲稿里的一句话。

　　对于王石所说的“伟大”，毕啸南的解读是：一家公司在社会上的价值，不只是它的产品、服务能带来价值，还在于它的文化在整个社会有正向的推动能力。

　　王石表示，对于许多企业家来说，不是企业离不开你，而是你离不开企业。“但放下是早晚的事。人的生命，包括职业生命都是有限的，能够主动放下，才是对你的考验。”

　　自我认知，自我反思和自我学习这三个词，是毕啸南认为王石保持着人生线岁就开始主持高端人物访谈节目，被誉为“中国新生代最高学历主持人”的毕啸南，已经采访过各个领域大咖人物超过数百位。

　　他曾在一次专访中问王石：“如果你这一生失败的话，你认为会败在哪里？”王石想了很久说道，“那就是我放弃了挑战。”

　　纵观自己接触过的企业家群体，毕啸南觉得王石和其他人最大的不同，在于他有极强的反思力和自我认知力。“王石是一个典型的领袖型人物，他永远看到的是接下来要干什么，永远为人知不可为而为之，从来不说现在是什么样子。”

　　与王石一个半月的工作接触，冲突、协商、妥协、坚持、一致毕啸南都体会到了。王石说他是“假定善意”的人，因为好像他的生命中从没有讨厌过任何人。

　　毕啸南也很认同这个形容，“这个世界也许有恶意，但是我就假定它是好的。我也知道有不好的一面，但是我不会去碰，人生苦短，把所有时间和精力都放在喜欢的人和喜欢的事上还不够用，何必去计较那些不愉快呢？”

　　中庸主义价值观在“80后”的毕啸南身上体现得非常明显，凡事积极进取，但也绝不过度。这些年，在与不同大佬交流的过程中，毕啸南也总结出了一些心得。

　　他从不想在这些人身上获得什么物质利益，他最在乎的，是与这些领袖的交流，能给他的精神带来巨大财富，“我很注意跟他们之间不产生利益往来，因为一旦产生利益，之后就复杂了，再也无法纯粹，也就不平等了。我最在乎的是精神与灵魂上的平等与相互馈赠、丰盈。这才是人生最有趣和最有价值的地方。”

　　作为一名知名青年媒体人，年轻的毕啸南全程把控王石的跨年演讲，强悍者王石一度开玩笑地说，遭到了“新一代精英的强势介入”。虽然隔着三十多岁的年龄差，但难得的是，“80后”的毕啸南和“50后”的王石竟然有着同样的生命观。这也是他们能完美配合、举办这次活动的基本条件。

　　今晚，“回归未来”2017-2018跨年之夜，以最真诚、朴素的姿态，分享平等、尊重、美的生命意识。我们在开场看到了一个不一样的王石，如果你恰巧跟他产生了情感共鸣，或许你会发现一个不一样的自己。

　　今天(1月23日)晚上，在自己67岁生日的当天，万科名誉董事长王石在北京水立方举办了一场以“回归未来”为主题的演讲。这是两年来王石首次敞开心扉，谈及“至暗时刻”与“如何放下”。

　　2008年汶川地震时，王石曾表示，“万科捐出200万是合适的”，并提示普通员工捐款不要超过10元，引发舆论争议。回忆起那段时间，王石谈到，“今天不从错对上来说，对我个人而言，那是一个非常难处理的事，我感到非常孤立。”

　　在他看来，过去两年来的遭遇是对着他的公司和公司文化来的，万科文化在社会上是得到认可的，尽管资本市场不那么看，“那时我们是一个团队在捍卫万科文化，但是在汶川地震，是因为我一个人的言论引发的，我不是圣人，当主流舆论否定时我是非常非常痛苦的。”

　　他提及，当时有人劝他辞职，也有人劝他出国。王石谈到，“我做了辞职准备，不为这个理由辞职。准备什么呢?如果我的言论影响万科股价、万科楼盘销售，如果万科的员工觉得董事长错了他们有抵触，甚至怠工、甚至集体辞职，那他们不辞职我来辞职，否则不辞职。当时心里是非常痛苦的，但是熬过来了。”

　　王石说，面对最困难的时期，他做了最坏的打算，保持乐观的态度，最后的努力非常重要，往往胜利在最后一下的努力之中。

　　王石说，1999年与去年不同，在辞职总经理的演讲中，他对万科有信心，他为万科选择了一个行业、建立了现代企业制度、建立了团队、树立了品牌。“但第二天上班，一上午没人来找我汇报工作，那边在开总经理办公会议，本能想冲过去，但知道不行，觉得困兽犹斗。”辞职后的前两个礼拜，他感到属下不是在汇报工作，而是在等待指示，“辞去总经理职务是形式上的。”他说，真正放下，仅克服权力欲不行，他开始与管理团队疏离，在社会上开辟新天地。

　　王石身上曾有很多标签，挑战者王石、登山者王石、公益者王石等等，不过身边的小伙伴都希望王石能够更接地气一点，“自黑”一下，别老显得那么“高大上”。

　　当天演讲中，王石就提到，自己一个很大的弱点是语言表达能力，“中文表达都很羞涩，更别提英文了。”他讲了一个段子，“有一次我到香港吃饭，用广东话点菜，我点一个服务员记一个，开始以为他全听懂了，我很开心，就很满意的对那个香港朋友说，你看，我广东话怎么样。结果服务员就来了一句，先生，你的国语怎么讲的这么差。”

　　而王石初期的英文演讲，更别提有多惨。在被邀请到费城演讲时，王石说，我的英文坑坑巴巴，20分钟的稿念了40分钟，越念声音越小，到最后就像蚊子叫，连脖子都僵硬了。念完后，下面掌声不断，那种掌声的意思就是“你真不容易”。

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