杰克威尔许在接任奇异(GE)执行长之初，曾向管理大师彼得杜拉克请益，该如何让横跨多种产业、规模庞大的奇异更上一层楼？杜拉克请威尔许思考：“如果你尚未踏进这个产业，今天还会进入相同的市场吗？”终于让威尔许决定，如果奇异的各子公司，无法做到成为该产业的第一或第二名，就要整顿、出售或关闭的策略，这个关键策略，让奇异从“庞大”变成“伟大”企业，也使威尔许获得“20世纪经理人”的美誉。
1941年，英国面临二次世界大战最艰困的时刻。英国远征军战败，十万部队丧失一切装备，疲惫、一无所有地从法国海岸的敦刻尔克撤退，希特勒旗下的纳粹空军空袭伦敦，战争的恐惧深植英国人民心中。当时英国首相丘吉尔发表了激励人心的演说：“现在并不是结束，结束甚至还没有开始，但现在，很可能是序幕的结束。”号召英国国民不惜一切牺牲、保卫国土，迎接最终胜利的到来。
一句话，有如此庞大的力量，能让人们在生命低潮时得到激励，在不知所措时得到决策的指引，在前景模糊时得到创新的想法。在体悟这一句话的真义之后，甚至成为奉行一生的圭臬。
虽然今日的我们，无法重复2000年前亚历山大大帝征服世界的功业，也不会像1000年前苏东坡从京城高官被放逐到蛮荒之地，甚至也不会变成华伦班尼斯一般的现代领导学大师；然而，我们仍然可以从亚历山大征服世界的动力──对于愿意尝试的人，没有什么是不可能的；苏东坡在贬谪时留下的豁达──横看成岭侧成峰，远近高低各不同；华伦班尼斯归纳的准则──领导者做对的事，管理者把事做对等经典话语中有所体悟。就像吃下前人智慧的“浓缩胶囊”，从名言金句中融会贯通、产生成自己独有的经验与观点。
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