卖方宏观研究员笑话几则

选择字号：超大标准 dzgoadmin 发布于2022-08-05 属于搞笑笑话栏目 0个评论 39人浏览

　　1、今天去看医生了，与老医生闲聊。他对我说：做卖方宏观，应该少开车多步行，少喝饮料，不能喝酒，多喝白开水，在家尽量不要用空调，多运动，不要老在外面吃饭。

　　老中医接着说：毕竟你钱挣得太少了。2、善有善报，恶有恶报，不是不报......是你这个发票未通过核验。3、问：数学和宏观研究有什么区别？A：在数学上，如果想提供什么结论，都需要证明；而宏观研究什么都能证明，就是什么结论也不能提供。B：谁说的？宏观研究是什么结论都能提供，但是看起来证明了，其实没有。4、如果你问一个宏观分析师，先有鸡还是先有蛋，他会告诉你：关于这个事，我简单说两句，至于我担任宏观首席以前的身份，你明白就行。总而言之，这个事呢，现在就是这个情况，具体的呢，大家也都看得到。我之前参加政府XX部门专家座谈会，领导说我这方面的政策建议提的不错。可能，你听的不是很明白，但是意思就是那么个意思。这种问题见得多了，我只想说懂的都懂，不懂的我也不多解释，毕竟自己知道就好，细细品吧。其余的我只能说这里面水很深，牵扯到很多东西。详细情况你们自己是很难找的，网上大部分已经删除干净了，所以我只能说，懂的都懂。5、“我们宏观首席又住院了。”“做什么手术？”“扩胸手术。”“为什么？”“奖状快没地方挂了。”6、医生在精神病院巡视。“这里有一个格外严重的病例”，医生指着一个病人叹息道，“他居然在宏观首席路演的时候没有关掉腾讯会议！”7、为什么十年期国债收益率下行？银行首席：年底理财子产品冲量，配置力量上升。固收首席：经济预期，通胀预期，资金面，久期。宏观首席：正如我们所料……8、行业首席出去调研时意外摔伤了手，暂时没法打字，担心业绩下滑。所长：“不能打字也是理由吗？”行业首席：“对。”所长：“我们宏观首席连头脑都没有，还照样坚持工作。”9、问：为什么动力煤短缺？答：因为宏观分析师正研究怎么发射火箭。10、问：没有钢筋，能盖房吗？答：可以。叫宏观首席过来，他们会给你一个框架。11、基金经理希望卖方总量团队给他做一份明年的经济数据展望报告。

　　金工首席：为什么要考虑经济？宏观首席：为什么要考虑数据？12、问：宏观首席和行业首席的区别是？？

　　13、问：宏观首席的观点就没有错的时候吗？答：没有，毕竟你不能评价一个不存在的东西。14、问：在森林里迷路了怎么办？答：随便编造一个经济指标，然后再编一个数据，说是本月经济数据。这时候肯定会有宏观首席跳出来，并告诉你正如我们此前所料。然后大家一起迷路了。15、问：看经济数据分析大类资产配置，和古代的观星知王朝运势，有什么区别？

　　16、问：宏观分析师在研究所每个季度最大的贡献是？答：季末业绩排名有效显示了本所的员工人数。17、问：宏观研究对买方研究员的作用？答：午餐有人报销了。18、本季打分派点，我当之无愧的蝉联我组第四名。取得这个成绩，一是要感谢首席的大力支持，二是要感谢研究所领导、各位销售老师的鼎力相助，三是要感谢客户的认可。当然，这和时代赋予我们金融人的使命和担当，也是分不开的，尽管我个人的努力也起到了一定作用，但无论如何，人是社会关系的总和，剥离了以上因素，我无论如何也不会达到今天这样的高度、取得这样的成就的。

　　19、韩寒说，喜欢是放肆，而爱是克制。但是当我试图给研究所领导解释，客户放肆的给其他研究员打派点只是浅层的喜欢，而克制性的约我路演是深层次的爱时，为什么领导不信呢？

　　20、初恋那会儿，第一次跟女朋友接吻，快亲上的时候她突然说等一下。她从兜里拿出三颗糖，草莓苹果荔枝味。她说，你挑一个？我指了一下那个荔枝的。她二话不说马上撕开包装，就把那颗糖给吃了，然后一把扯过我的脖子。后来，她跟我说，人生那么长，我没有自信能让你记住我，这样以后你吃荔枝味的东西都能想起我，想起和我第一次接吻的味道。

　　1、年初入职的时候，领导要求我们研究员至少和20名基金经理建立常规交流，我原来也有2个认识的人，算了下只需要开发18个客户就行。经过一年的策略推荐和行情分析，现在我需要开发20个客户了。

　　应届生悟了：首席的意思是，宏观是要在有限的空间中，发掘无限的可能？不，我的意思，干了这行以后，你的手头会比较紧。3、新入行的宏观研究员总是约不到路演，他很苦恼，于是问老牌宏观首席：我研究做的深入浅出，数据分析扎实细致，为什么一个路演也没有呢？”

　　新人悟了：首席，您的意思是，只要默默做好基础性工作，就终有一天可以成为顶梁柱吗？首席摇了摇头：没那木（内幕）你说个屁。4、中午，尤其是休息日的中午，我总能收到饭局邀请。并且往往组局的人，不是只想和我吃饭，而是叫上很多人。

　　6、问：为什么国民经济数据每个月甚至每个季度才发布一次，但宏观分析师却看起来每天都忙忙碌碌？

　　“怎么，您看得见我？”宏观首席很纳闷。“不，首席先生，您的名片印的太长，刚才戳到我了。”8、公司资金紧张的时候——

　　互联网老板：经过一年的努力，我们公司业绩再度打开了向上增长的空间。为了更好的赋能用户创造价值，打造平台的生态化反，我们要延长服务链路，践行延迟满足感，借助人类年龄的自然势能，完成年终奖发放工作。宏观首席：假设我们有一笔年终奖……9、我一直没想明白，目前网络和电子化阅读这么便利，出版商应该活的的很艰难，但是为啥没有出现出版社大规模兼并重组？后来我明白了，其实出版社也有第二增长曲线：宏观首席出书的装逼式需求支撑了出版社的增长收入。随着宏观团队的日益膨胀，和首席、首经title门槛降低以及日益下沉，看好出版社业绩长牛。卷商黄金十年即出版社钻石二十年（装逼永无止境），看好传媒板块盈利和估值的戴维斯双击，推荐标的xxxx和xxxx。

　　10、问：你整天黑宏观研究员，这样机枪扫射，就不怕得罪行业里面的宏观大佬吗？

　　参考文献：《北京可能真的有一万个宏观研究员》11、一个新入行的宏观研究员问首席：“宏观研究到底是艺术还是科学？”

　　“为什么呢？”“越让人费解，就越值钱。”12、“宏观分析师都是有效市场假说的信徒。”

　　Insider information：内部人信息Rational trader：理性交易者Noise trader：宏观首席2、今天我在肯德基写年度宏观展望，适逢一个老乞丐来讨饭，我给了他一块原味鸡（今天周四你懂的）。他看我在写报告，站在我身后沉思半晌，边啃边说：“你对明年GDP形势太悲观了，考虑到政府工作报告的激励导向，全年增长目标至少定在5%。并且上面已经定调年底要形成实物工作量，地方专项债又提前下达额度，明年财政前移是大概率事件，而基数效应又使得通胀温和，货币也有发力空间。”

　　答：因为他们身后有十个宏观研(工)究(具)员(人)小赵。版本2问：XX宏观好拼，那么多报告都是首席一个人写的。答：工具哪配有姓名。首席输液天下知，小弟累死无人问。版本3问：为什么宏观首席发表大量报告，仍然精神焕发，路演侃侃而谈，但他的小弟们却一个个无精打采？答：你见过肥硕的药渣么？4、同样是看空经济。

　　高级分析师：经济不行，股债双牛。首席分析师：树上的花开了，心里的花还没开。5、A：病理学家还没弄清楚奥密克戎的毒性和发作机制，宏观首席们已经把疫情展望和影响梳理成20多篇报告了。

　　6、今天看了一圈年度展望，感觉宏观首席都是三国杀高手，去年的报告过河拆桥，今年的逻辑无懈可击，明年的预测无中生有……反正之前的年度预测就没有一个看错的，一切都正如我们所预料的那样。

　　7、我司路演季度考核线场。今天看电新行业的小朋友（本季度已路演40场）愁眉苦脸地跟我说，王哥，你说要是咱俩这个季度路演场数平均只有50场的话，咋办啊。