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2016年中国国际数码互动娱乐展览会（Chinajoy）于7月28至7月31日在上海举行。7月27日，Chinajoy中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）在上海浦东嘉里大酒店举办，来自数码娱乐行业的高端人士与企业代表出席并发表了演讲。17173对此次论坛进行了全程报道。
有这么几点我想特别强调一下，其一是积极推进简政放权，优化审批工作，在监管工作中，包括总局在内的各级新闻出版广电行政部门，目前还保有少量国务院授权的行政许可事项，仍然需要在严格履行职责的前提下，深入研究探讨，进一步减少申报材料，压缩审批时限，提高审批效率。5月份发了一个文件，要全面的去理解总体上是有利于我们行业发展的，实际上是向下放权的，指的一些休闲益智类的，体育竞技类的，棋牌类的游戏，放到平台上去，就不需要上报审批了，这是放权的行为，这是好事，大家要正确的理解。
我们中国人在游戏、影视、文学漫画等领域内，从来不缺乏大师，更不缺乏投机的聪明人。但在我们看来，任何在某个领域尝到IP甜头就快速、高调扩张到其他领域的行为，都是耍流氓。找几个互相不懂行的人讲讲故事，忽悠人，动辄宣布几个亿去打造某某内容却没有任何实际投入和产出，这样做事情的方式，运气好是可以忽悠到一些不明真相的群众，但你消耗的是行业的口碑，卖掉的是行业的信任，留下的是满目疮痍的市场和同行的鄙夷。这就像是两个人谈结婚，如果仅仅因为钱而闪婚，甚至买卖婚姻，多半是要离婚散场，并留下一地鸡毛和痛苦的家长。只有男女双方彼此性格相合，了解并认可彼此价值观，整个家庭才能幸福。
腾讯泛娱乐战略的基本思路，是首先在游戏、动漫、影视、文学等领域纵向打造繁荣的小生态，不断输出优秀作品，然后再横向联动，共同打造繁荣的大生态。通过这种“先纵后横”的机制，让原本零散在各处的灵感和天分，最终凝结成为巨大影响力的明星IP。
这个行业在发生变革，我们一定要学习全球的文化资源，所以我们变成全球制造。比如说我们的一个产品的无冬之夜，是在美国做的策划和技术，但是在成都做的美术。实际上来说，我们用中国企业来调动全世界的资源，来开发好的产品，我觉得会是一个趋势。
我觉得恐怕我们已经没有那么大的机会，像当年任天堂、暴雪一样成为独立的游戏公司，专注一件事物，在中国目前的游戏企业我们看到的竞争是多打一的竞争，我把它理解叫复合化竞争，网易真的仅仅是一家游戏公司吗？我估计他们自己都不同意这么去讲，大家可能忽略了他们太多的应用平台以及基础门户对他们的供血，我的看法恐怕未来一个阶段复合性竞争会越来越优势
尤其是亚洲市场、中国市场，这个市场客观上来讲，它容不下特别长期的在细分领域的创新。在中国实实在在的来讲，在中国生存是第一位的，在这个角度下来讲，我们可能没有办法去思考一个特别新的东西，那样的东西只能是属于很小的团队，有一个很小的团队去尝试，但是主力军必须在细分方向去做重兵的投入。非常建议友商大家一起聚焦做好自己的拳头项目，把产品的数量能够有效的控制下来，但是把更多的投入放在你认为最有价值的产品上，把用户体验做到极致，研发费用的投入可能会因此增加，如果你不这么干，在市场营销费用上花得再多都换不回来这个损失。
谢恩伟质疑目前正在炒的VR概念是一个VC（投资）概念。他说：“现在VR还有很大的挑战，大家炒VR炒的很热，我要泼一盆冷水，大家到底是炒普及还是炒资本？你没有达到6个T的浮点计算是不可能把VR体验做到极致。”
暴雪版八荣：趣味第一、精益求精、拥抱真我、立足全球、诚信为本、集思广益、王者风范、学无止境
郑鸿升希望合作方，与暴雪有类似的信念和价值观，与暴雪一样珍视自己的品牌。
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