那个时候的蓝港是整个游戏产业的明星公司之一，由于押宝手游产业较早，蓝港吃到了手游产业的第一波红利，其于2013年推出的第一款手游《王者之剑》在当时月流水最高突破3000万，是手游圈的标志性产品之一。
2017财报，蓝港互动营收4.94亿元，同比下降24.9% ，其中手游业务的同比下降达到了27.9%。而在2016年成为一大亮点的海外业务则开始陷入不稳定的状态，从整体上而言，其营收为1.64亿元，同比增长35.5%，但是需要注意在Q3单个季度，环比下降达到了36.6%，同比下降达到76.9%。
2015年3月，蓝港接连发起了两次资本投资，2300万元入股永乐票务、500万美元入股星美控股。王峰说:我们并没有严格的说投资它获得什么，但必将有利于蓝港未来在布局大娱乐上做一些衍生、做一些布局。
自此，蓝港在泛娱乐领域的布局开始展开，按照蓝港的想法，蓝港将会向动漫、文学、电影、电视等娱乐形态衍生，从游戏到影视，以IP为桥梁，贯通全产业链文化内容，建立以文化为基础的游戏周边生态圈，向下发展做平台化业务，向外发展做国际化业务。
时隔一年后，2016年3月，蓝港再进一步，正式成立蓝港影业，成立仪式上，王峰首次提出了影漫游三位一体战略，力图将影视、动漫及游戏三个领域之内容打通，进一步打造全娱乐产业链。
很有意思的是，中国泛娱乐这个概念虽然在2011年时腾讯副总裁程武已经提出过，但是线月，腾讯互娱年度发布会上，程武对泛娱乐战略作出了全新阐述，刷新定义为基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济。
而我们所需要去探究的是，斧子这个项目推出的历史背景。按照王峰自己的说法，主机是他一直以来的一个梦想。在王峰启动计划的2014年，恰逢禁令的解除，以及PS和Xbox借助自贸区入华。
而在2016年5月的那场发布会上，还有一个颇为有趣的小插曲，蓝港除了战斧F1主机外，还宣布了VR计划。根据官网当时对于这款产品的描述:即将推出的战斧VR，可搭配战斧F1游戏机使用。
而与战斧F1尽管失败，但却引起了市场的一阵讨论相比，战斧VR最终消失的无影无踪，在蓝港旗下的蓝港科技的主页，战斧VR只在一个小角落有展示，而点击进入后，其页面与2016年的并没有任何区别，产品显示还是工程版。
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