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军公教年改上路以来，大同、全国电子及灿坤三大3C通路商为突围，与大同、声宝及东元等品牌商结盟，以军公教人员为诉求对象，不定期推促销方案或提供分期付款。灿坤率先推出「夏日对策」，促销抢市，并加重国產品牌销售力道。
灿坤协理林彩莉指出，30万军公教大军向来是台湾内需市场的消费主力，军公教年改实施后，首当其衝是国内旅游及餐饮，恐对下半年消费信心產生衝击，灿坤即日起至8月13日推出夏日对策活动，希望化危机为商机，而考量2～4月空调早贩期间，大金、日立、Panasonic等3日系品牌销售占比高达8成，5～8月空调旺季时销售结构以国產品牌单冷空调热销为主力，将加重国產品牌空调销售力道。
全国电子今年空调销售目标为13万台。该公司行销处协理林政儒指出，受年改上路等因素，7月业绩恐受影响。因年改实施，全国电子客单价虽未下降，但业务端反映，紧邻北市文山等军公教居住较多的门市，来客数减少，全国电子将不定期推优惠方案回馈顾客，也会考虑针对军公教推专属优惠方案。
大同综合讯电主管指出，大同这次推3C黄金周，虽遇年改上路，评估家电属耐久财且是生活必需品，影响幅度较小。为减轻消费者负担，后续将陆续推出消费分期活动。
因军公教一向最挺声宝、东元、大同等本土国民品牌家电，业者担心军公教团体发起不消费运动若持续延烧，下半年家电销售就只能用「惨绿」来形容。不少家电经销商在年金改革7月1日上路前即感受买气急冻的不安气氛，6～8月旺季不旺，业者感嘆，下半年家电销售顶多持平很难成长。
但值得注意的是，但诸如日本Sony、大金、Sharp、Panasonic、日立、韩国LG、三星、德国Bosch、Miele及英国Dyson等家电品牌，因锁定金字塔顶端消费市场族群，上半年买气不受景气荣枯影响，显见台湾消费已呈M型化。
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