老审：你懂个球！信息与沟通就相当于人体的神经系统，一旦出毛病，就离瘫痪不远了！
老审：知道为什么我们审计部的领导是女人，很多部门的领导也是女人吗？因为她们专业能力强吗？
老审：老板是缺女人的人吗？从草根混成亿万富豪，会见色忘利吗？再说，他用的着把那么多领导岗位都换成女人吗？他也用不完！
老审：终于到点子上了！所以，小子！不要小瞧这一因素，往大了说，会影响整个集团生存，往小了说，也能决定你的职场高度。
老审：举个例子，如果你与朋友一起去厕所拉屎撒尿，愿意多说话吗，要聊聊谁鸡鸡大？一般都是不说话，各放各的！
老审：有书曰“男人修，修一个棒棒，女人修，修一个沟沟，棒棒掉进沟...里，变成了......鳅！”有沟才通！
小白：这个我明白，信息战，情报战之类的，确实挺重要，但好像错误情报很多。
老审：对头！记得一位丑陋国的总统说过“做老大最难的不是没有主意和点子，而是因为下边人提供的点子太多，却不知道哪个能用？”
就像眼下破产的一批本土地产公司，老板大多都在国外逍遥，每天有无数手下给他汇报工作，信息量充足到撑死，就因为他不知道如何处理那些最底层的数据，只能听传声筒的，不死才怪？
老审：我们做内审也是如此，信息处理能力一定要提升，不要像那些老板一样，天天抱着漂亮女秘书，就以为能知天下事！
小白：你这么一说，我想起来了，我们的审计报告也都是递给了女秘书，老板到底看了没有？
老审：鬼才知道，反正线上流程审批，我知道是女秘书替老板点的，我们的报告也是女秘书打印出来再报给老板的，除非老板问到的事确定他看过，其他的，只有女秘书清楚！
小白：你咋知道不能用？上次老板出差后，她在马副总的办公室里呆了一上午！出来时衣裳不整！
老审：你这是什么表情？你小子...和她有一腿？我靠....我靠！不行！我一会儿得和她沟通沟通上次的整改问题！
老审：嘴对嘴只是一种方式，除了面谈，还包括：正式通知、纸质文件沟通、电话沟通、会议沟通、信息沟通，或者小道消息沟通，等等！
老审：当然不行！有些信息不好弄到台面儿上，比如：你的小弟弟一直痿靡不振，有一天忽然来劲儿了，但你老婆还在上班，你想让她早点回家和你快乐，你能直接弄个通告贴他们公司门口，写“老婆，快回家，我要和你交配吗”吗？
老审：与上级、平级和下级的沟通，与平行部门的上级和下级的沟通，不同的关系要建立不同的沟通渠道。
老审：比如，你可以跟你老婆打电话说“晚上早点儿回来，我要XX你！”你一说她就明白！
但你能和她妈说“丈母娘，今天晚上不要来我家了，我要和你闺女做XX运动”？
老审：技巧分很多种，比如，昨天你和老婆的深入沟通，不要一进门就直奔主题，要把前戏做足，语言、动作、表情、礼物样样不能少，她才不会把你踢下床，还踢出了家门！
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