有一位大姐，谁家的“闲事”都要管，可乡亲们对她“管闲事”不仅很欢迎，甚至还后悔没早点让她“管”。
种植户闫向红和收购商因为红枣价格起了争执，收购商咬死不能超过3元/公斤，闫向红却说看到别人家的红枣要6.5元/公斤。
在他们中间斡旋的，就是当地万农合作社联合社负责人尤良英。闫向红是今年加入合作社的社员，由于她种植的红枣没有按照要求疏密，导致品质等级上不去，影响了价格。但她觉得自己辛辛苦苦一年，又是合作社成员，入社时得到了承诺，收购商的价格让她难以接受。
尤良英心里很清楚，种植红枣不可能一步登天，从无公害到绿色，再到有机，至少需要3~5年才能逐步转换成高品质红枣，但社员却觉得一入社就能吃上“大锅饭”。
最终，收购价格定在了3元/公斤，闫向红也答应尤良英明年好好按照要求种植，把红枣品质提上去。
阿拉尔市万农合作社联合社于今年4月12日成立，由4个合作社整合后组成，主要目的是为了引导贫困户科学种植，增强他们的经营能力。
作为联合社的负责人，尤良英每天都忙着走家串户，上门指导，垫付资金，帮助贫困户发展生产，还自掏3万元做合作社产品的绿色认证。经过这几年的“传帮带”，当地农户已经基本实现了脱贫，尤良英更关注如何防止返贫。
往年，阿拉尔红枣中，超级特品占比只有10~15%，联合社动员社员们推行数量变质量、产品变商品、商品变礼品这“三变”之后，今年特级红枣占比达到了40%。
这时，尤良英帮农户跟收购商讲起了价，最终60吨红枣以6.5元/公斤成交。尤良英家也种了不少红枣，但她总是以社员利益优先，去年她帮着大家加工、招商，疫情结束后，自家才开始加工处理红枣，亏了10多万元。
尤良英家里不仅有年迈的母亲，还有先天残疾的儿子，对她拿出3万元去帮合作社申请绿色认证，丈夫袁明华有些不解。
“看到事情不管，总觉得心里放不下”。没有成立合作社时，尤良英一直是当地的承包大户，家里有些积蓄，合作社成立后，她陆陆续续把钱都垫了进去，自己反而成了“穷光蛋”。
对此，尤良英不以为意：“我们有一个远景规划，希望合作社先做好、做大、做强，以后再慢慢回报。”
现在合作社里，有1700多名种植户，通过种植苹果、葡萄、红枣等特色农产品，乡亲们的日子越来富裕。
棉花和红枣几乎同时采收，尤良英家里也有200亩棉花，忙完合作社，她又忙着规划起自家棉花地采收：先人工采收外围，给机采腾出空间。
负责跟棉花收购商讲价的也是尤良英，4万斤棉花以6.8元/公斤成交，高出市场价0.1元，并且不再扣其他费用，社员们都很满意。
这些年，无论家里事情多忙，只要农户或者合作社有事，尤良英都会放下家务去管管。丈夫袁明华开玩笑，说她适合“闲事科”，尤良英便有了“闲事科长”的外号。
1991年，21岁的尤良英从重庆潼南区老家来到新疆投靠亲戚，她靠给人家拾棉花维持生计，慢慢学会了种棉花、红枣。
那时，尤良英所在的兵团实行第一次深化改革，领导见她吃苦耐劳，希望她能带头种地，以免撂荒。
问题随之而来，她拿不出钱给拾花工发工资，眼瞅着棉花在地里无人采收，她放声大哭，一位拾棉花的老人不忍，便把自己一辈子攒下的3万元钱借给了她，让她赶紧把地里的棉花收上来。
那时3万元对于一个普通职工来说，是天文数字，尤良英难以相信一个陌生人会借这么多钱给她。
这些钱不仅解了尤良英的燃眉之急，也让她赚到了第一桶金，她找到老人还钱时，多拿了1万元当作利息，却被老人断然拒绝：“如果是为了利息，我就不会借钱给你。”
现在，尤良英不仅是林果种植大户，还是南疆特色林果推广大使，身上的责任更重了。
麦麦提图如普·穆萨克是尤良英家里的常客，每到红枣收获，他都会从700公里外的皮山县坐8小时车来帮忙。
2005年，麦麦提在尤良英的棉花地打工。2006年1月，他的妻子生病住院需要1万元救急，尤良英得知后，虽然当时家里经济条件并不是很好，但还是背着家人把钱借给了他。
一年后，尤良英来到麦麦提家，眼前的景象让她震惊——房子是杨树枝糊上泥巴垒起来的，家里没有一件电器，更没有一样值钱的东西。原本是想催促麦麦提还钱，此时，尤良英却冒出要带他脱贫致富的想法。
此后十几年，尤良英17次横穿塔克拉玛干沙漠，到皮山县手把手教麦麦提种植棉花、红枣，先后借给他20多万元发展果树种植。
从2007年起，每逢农忙，麦麦提家乡都会有五六百人结伴到尤良英那里务工，学习技术，再回去用在自己的枣园里。尤良英从帮扶一家人，到帮扶一个村，整个村都叫她姐姐。
现在，麦麦提不仅成了当地的致富带头人，还做了村委会主任，在他的带领下，曾经的国家深度贫困县面貌焕然一新。
尤良英名气越来越大，她抓住互联网商机，在拓展销售渠道的同时，对合作社的红枣进行品牌包装，在浙江、新疆等地，都有红枣分装厂、商储中心和线上商城。
生意做得红火，不少人慕名而来向她求教，丈夫袁明华又打趣，说尤良英的“科长”太小了，现在要“升官”叫“闲事总长”了。
袁明华对爱“管闲事”的尤良英有些抱怨，更多的却是心疼，每次妻子回家，他都会提前烧好饭等她。
第一次分钱，每个人都可以先分到1万元，先卖完的人少分一些，把钱匀给还没卖完但出力帮忙捡枣的人。
所有社员都在合作社的“大盘子”里，等到所有红枣卖完，再来分配销售收入。这样，社员既可以保证家庭开支，也有钱支付工人摘枣的费用，一举两得。
几年来，“闲事总长”尤良英获得了“全国三八红旗手标兵”“全国五一劳动奖章”等多项荣誉。
她说：“我生活在三区三州的贫困地区之一，更有义务为脱贫攻坚贡献自己的一点智慧和力量。”
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