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原标题：真冷的冷笑话-关于内控部控制和审计活动十个冷笑线. 内部控制缺陷管理
一天，动物园管理员发现一只山羊从羊圈里面跑出来了，就认为是围栏的高度过低，所以他们就将围栏高度增加到20米。
结果第二天，他们发现那只山羊还是跑到了外面，所以他们又决定将围栏高度增加到30米，没想到过了一天，居然又看到山羊们全跑到外面。
一个内审人员去审计一个项目，项目业务没有完全开展，工作内容很少，人员也比较清闲。
审计部门空降过来了一位大腹便便的领导，刚进办公室就扔出一张纸，对一位新来的员工说：“给我查查这几个人”
在一个大企业中，大老板让审计人员去查一位姓田的营销老总，目的看他是否有贪污。
第一重境界：审计人员忙前忙后，翻看了所有资料，询问了所有的人，向老板汇报：“根据审计证据显示，田某人有重大舞弊风险！”
第二重境界：审计人员只找到了其中一项证据，仅仅有一项，就用肯定的语气向老板汇报：“他就是贪污了！”
第三重境界：审计人员不查资料，也不问人，直接找到那位姓田的老总说：“你自己说吧，有什么贪污问题，老板已经怀疑你了？”
最后向老板汇报：“他只是和别人吃了顿饭，收了别人一份小礼物，从没受过贿，也没有贪污。”
在企业中，审计人员常常查看一些手写的签批手续，这天，审计助理小田在接过一份老总签下意见的文件后，陷入沉默，思考了很久才开口对那位老总说：“你写的啥几把字？”
经过多日的查验和复核，经验丰富的审计人员收获颇丰，终于从被审计对象身上得知：他有口臭和爱放屁的习惯。
虽然为了尽早完成一项审计事项，审计部门的所有人员已经几天几夜没有合眼啦，但审计线索和审计据证仍旧不足，审计事项也没什么进展。这时，幸好经验丰富的审计经理亲自出马，用他精彩的推理和鼓动人心的演讲，使得大家睡了一个好觉。
内部审计会议上，经验丰富的舞弊审计主管对审计过程分析得十分详尽，配合他自己精心制作的PPT，分别从审计计划、审计底稿管理、审计对象舞弊动机、赃物盘点、证据搜集、审计结论的推导等多个方面，阐述了自己为什么没有查出结果。
一位企业老板对员工十分严厉，动不动就破口大骂，拳打脚踢，经验不丰富的实习审计助理小李去向老板汇报工作时，已经是双腿发软，因为第一次到老板专用办公室，他万万没有想到，还要负责背着吓晕的审计主管。
经过了与舞弊嫌疑对象（某位集团副总裁）长达一周的周旋，审计助理小田终于说出了审计部门调查的所有秘密。
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